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數字賦能 中核二四公司全面升級民用項目商務管控手段

時間: 2020-10-11 來源: 作者:

決勝十三五,我們有行動。為培育企業發展新動能,進一步提升公司商務精細化管理水平,9月以來,公司在民用項目全面推進“數字賦能 以訓練戰”商務數字化管理工作。

公司數字商務培育工作以中國核建數字建造中心為平臺,以民用項目商務人員實戰化訓練為載體,強化BIM技術與公司商務工作的深度融合,旨在逐步建立項目“數字建模+套項組價+經營提示”造價控制指導體系。 此次“數字賦能 以訓練戰”作為公司商務管理數字化的首發工作,歷時1個月,分為理論授課和實戰訓練兩個階段;以四0四項目為主戰場,覆蓋6大區域,涉及33名專項指導老師,55名實戰訓練人員,39個工程單體,實現模型及施工圖預算完成率100%。

在以訓練戰的實踐中,商務人員運用數字化手段,通過項目單體預算,加強以算控量、以收入控支出的預算指導作用,并在計算過程中通過總結提煉與經驗積累,在預結算管理鏈條中,探索和形成一套符合民用項目自身發展、成熟的項目商務管理數字化體系。在推進的過程中,會逐步實現項目成本管控由單體預算能力向造價控制中心能力的轉變,最終實現數字化成本集約控制能力轉變。

通過系統培訓、定向指導、過程監督,為公司培養和儲備了數字化商務人才隊伍,促進了項目商務管控集中資源辦難事、辦大事的資源協調水平提升,推動建立以人員、信息化手段和數據為支撐的“連接+協同+鏈接”的有效管理環節和管理閉環,加快推進公司數字化管理轉型。

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